Beratung
Digitalisierung
Beratung
Den Fokus in meiner Beratung setze ich auf die Digitalisierung. Analysen von bestehenden Geschäftsprozessen und den Grad der aktuellen Unternehmens-Digitalisierung. Besonderen Fokus habe ich auch auf die Geschäftsführung und Abteilungsleitungen. Wird hier die Digitalisierung nicht richtig gelebt, wird sie auch im restlichen Unternehmen nicht funktionieren.
Ebenso wichtig ist die Digitalisierung des Kerngeschäfts des Unternehmens. Im Rahmen meiner Beratungen gehe ich sehr gerne in die Produktion/Fertigung des Unternehmens und schaue mir jedes Detail an. Alles fällt unter einer zuvor unterzeichneten Verschwiegenheitsvereinbarung.
Ich prüfe auch die verwendeten Systeme und Software. Schließe hier ggf. Lücken durch neue Software und schule Sie selbstverständlich im Umgang. Eine nachhaltige Beratung ist mein Ziel. Sie erhalten von mir die nötigen Werkzeuge und Mindset zur Hand, die Digitalisierung selbstständig fortzusetzen.
Lösungsorientiert
Geschäftsprozesse
Ein absolutes Kernthema in meiner Beratung sind die Geschäftsprozesse. Oft sind diese nur unzureichend erfasst, definiert, optimiert und vor allem digitalisiert. Ich helfe Ihnen nicht nur einen vollständigen Überblick über alle Ihre Geschäftsprozesse zu erhalten, sondern diese auch zu bewerten und zu hinterfragen. Oft gibt es Prozesse, wo keiner mehr weiß, wo sie eigentlich herkommen und warum man sie so macht. Hier setze ich den Rotstift an.
„Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn es nichts mehr hinzuzufügen gibt, sondern wenn man nichts mehr weglassen kann.“ Antoine de Saint-Exupéry
Aus der Praxis
Projektmanagement
Um Sie bestmöglich beraten zu können, werde ich mir Ihr Unternehmen vollständig ansehen und so weit wie ich vermag, verinnerlichen. Organisatorische Strukturen, Geschäftsleitung, Kommunikation, Verwaltung bis zur Produktion, Fertigung oder Entwicklung. Immer mit dem Fokus auf Digitalisierung und Verbesserung der Prozesse im Unternehmen, bilde ich mir ein Gesamtbild des Unternehmens. Um im Anschluss Verbesserungen in die Wege leiten zu können.
Die richtigen Tools
Software
Wie ich bereits gesagt habe, berate ich Sie aus einem untypischen Blickwinkel. Als Softwareentwickler habe ich einen ganz anderen Fokus als ein Unternehmensberater mit wirtschaftlichen Hintergrund. Mich interessieren neben den Geschäftsabläufen auch die verwendeten Tools, Software und Systeme. Wie werden sie verwendet und wo gibt es Probleme. Hier greife ich ein und stelle Ihnen ggf. neue Software oder Tools vor. Sollten Schnittstellen fehlen, wird dies hinterfragt und behoben. Gern kann ich Ihnen gleich selbst eine fehlende Schnittstelle entwickeln und bereitstellen.